文／資訊工程學系學會資訊

陽明交大資工系培育了無數在全球科技產業中發光發熱的校友，系學會為強化與校友連結，於113年12月27日至緯創軟體進行企業參訪，並專訪緯創軟體董事長暨執行長蕭清志先生。蕭清志學長的職涯橫跨美國與台灣，深耕技術與管理領域，見證並參與了科技產業的發展與變革。透過他的故事，我們將一窺科技產業的脈絡，並探索他如何靈活轉換角色，最終選擇回台，推動台灣軟體產業的發展。

矽谷歷練：從交大到世界級企業

蕭清志先生畢業於交通大學計算與控制工程學系64級（資訊工程學系前身）。憑藉優異表現與自身努力，赴美攻讀普渡大學資訊科學（Computer Sciences）碩士與博士學位，開拓學術與專業視野。

取得博士學位後，他進入 AT&T 普林斯頓研發中心，專注於資料庫與複雜問題的演算法研究。期間亦在其教育中心進修管理與商業課程，這場「意外」不僅擴展了他的視野，也成為職涯關鍵的轉捩點。

其後，陸續於 Valid Logic Systems、Integrated Systems擔任高階管理職，涉足電子設計自動化（EDA）與嵌入式系統等領域。加入 Telerate（Dow Jones Telerate Systems）後，負責金融交易系統開發，結合即時數據處理、系統架構與商業思維，打造高效金融資訊平台。這些矽谷公司，在當時都是其領域的全球領先者。

蕭先生具備深厚的跨領域專業素養，能以工程視角解決技術挑戰，亦能以管理思維創造市場價值。從台灣到美國、從技術研發到管理決策，奠定其日後發展的堅實基礎。

回台發展：建立軟體服務與人才培育生態系

在矽谷任職時，蕭清志先生收到多個重要邀請——其中包括蔣經國總統發起的國家建設計畫及中山大學資訊工程學系的籌備邀約。在 Dot-com 浪潮席捲全球之際，蕭清志先生毅然返台創業，投身網路證券交易服務，推動軟體技術於金融領域的創新應用。

2004 年，他接受緯創集團董事長林憲銘先生的邀請，正式加入緯創軟體，當時公司已連年虧損。在他的帶領下，短短兩年成功轉虧為盈，並迅速躍升為海外營收占比逾八成的國際企業。

與台灣多數專注於硬體製造與產品研發的企業不同，蕭清志先生為緯創軟體明確定位——聚焦資訊技術服務（IT Services），透過專業 IT 人才與技術支援，為全球企業提供高品質、穩定可靠的服務。

 

在人才策略上，不同於傳統的「台幹模式」，他採取暨國際化又在地化模式，確保團隊能在全球各地深耕佈局，提供穩定且即時的技術支援。在服務模式上，緯創軟體是以客戶為核心的技術夥伴，根據客戶需求組建專業團隊，提供涵蓋雲端運算與 AI 應用等整合型服務。

「台灣在硬體製造領域已具全球競爭優勢，但真正以軟體為核心的創新服務尚未成形。」蕭清志先生期許緯創軟體發揮創新科技實力，深入關鍵產業鏈，推動台灣軟體產業升級，打造具國際競爭力的軟體服務型企業。

 

給學弟妹的建議：量才適性，享受解決問題的過程

經歷多元的國際職涯後，蕭清志先生也積極將寶貴經驗回饋給學弟妹。他坦言，求學時期對未來並無明確方向，只是模糊地希望「做點有意義的事」。隨著視野拓展、持續探索，他逐步發掘自身興趣與潛力，找到最適合的發展道路。

「量才適性——唯有勇於探索、認識自己，才能真正享受擅長的工作。」

他回憶，在 AT&T 任職期間，善用空閒時間學習管理與商業知識，讓自己不僅具備技術能力，也能深入理解企業經營模式與決策邏輯。他強調：「技術是基礎，而真正的價值來自於解決問題的能力。」

初入矽谷工作時，華人少有機會擔任管理職。他以新人之姿，在短時間內解決公司技術瓶頸及產品管理問題，獲得高度肯定，從創辦人手中接下產品研發的管理職責。

除了技術能力，他也提醒學弟妹溝通與團隊合作同樣重要。他曾收到一位職涯顧問的建議：

"You are smart, but you need to work with people."（你很聰明，但你需要學會與人合作。）

這句話讓他深刻體悟，科技產業不只是個人能力的競爭，更需要團隊合作，才能真正發揮影響力。他鼓勵學弟妹勇於嘗試、持續學習，享受解決問題的過程，你就能找到自己的舞台。